1. 개요
* 우선순위 고려요소 : 적용 우선순위 설정
(1) 전략적 중요도
(2) 비즈니스 성과/ROI
(3) 실행 용이성
*적용 범위/방식 고려요소 : Analytics 구현 로드맵 수립
(1) 업무 내재화 적용 수준
(2) 분석 데이터 적용 수준
(3) 기술 적용 수준
*분석 마스터플랜
일반적인 ISP 방법론 활용
->데이터 분석 과제 도출
->우선순위
->단기 및 중장기 계획 수립(마지막 단계임을 기억하기)
*ISP : Information Strategy Planning 정보전략계획
조직 내/외부 환경 분석, 기회/문제점 도출, 사용자 요구사항 분석해서 시스템 구축 우선순위를 결정함. '중장기 마스터플랜을 수립하는 절차'
2. 수행과제 도출 및 우선순위 평가
1) 3단계 Process
분석 과제 도출-> 우선순위 평가-> 우선순위 정련
2) 일반적인 IT 프로젝트의 우선순위 평가기준 예시
1_ 전략적 중요도
- 전략적 필요성(목표, 본원적 업무와의 연관관계, 이슈 미해결시 위험/손실정도)
- 시급성(시급한지, 향후 경쟁우위 확보 등의 중요성 정도)
2_ 실행 용이성
- 투자 용이성(기간/인력 투입 용이성, 비용, 투자예산 확보 가능성)
- 기술 용이성(기술 안정성, 유지보수, 성숙도&신기술 적용성)
3) ROI 관점에서 빅데이터의 핵심 특징
[투자비용 Investment 요소]
Volume 크기
Variety 다양성
Velocity 속도
[비즈니스 효과 Return 요소]
Value 가치
4) 우선순위 평가 기준
(1) 시급성 : 가장 중요. "Value 비즈니스 효과". 판단 기준 = 전략적 중요도(현재, 미래의 전략적 가치 중요도, 목표가치, KPI)
(2) 난이도 : "투자비용 요소" Volume, Variety, Velocity, 데이터 획득/저장/가공비용 & 분석 적용 비용 & 분석 수준)
5) 포트폴리오 사분면 : 3 사분면이 가장 우선!
Different 1 | 2
난이도 -------------------------
Easy 3 | 4
현재 시급성 미래
시급성 : 3>4>2
난이도 : 3>1>2
*1 사분면에 위치한 분석 과제는 데이터 양/특성/분석범위 난이도 조율하여 3 사분면으로 우선순위 조정 후 추진 가능.
3. 이행계획 수립
1) 로드맵 수립 : 3단계, 단계마다 목표/추진과제 보기 연결 문제
Stage 1: 데이터 분석체계 도입(비즈니스 Pain point 식별, 분석 기회 발굴 및 분석 과제 정의, 마스터플랜 수립)
Stage 2: 데이터 분석 유효성 검증(분석 알고리즘 및 아키텍처 설계, 분석 과제 Pilot 수행)
Stage 3: 데이터 분석 확산 및 고도화 (업무 프로세스 내재화 위한 Process Innovation, 변화관리) + (빅데이터 분석 활용 시스템 구축, 유관시스템 고도화)
*폭포수 모델 예시.
2) 세부 이행계획 수립
*Analytics 구현 방식
분석 데이터 수집. 확보-> 분석 데이터 준비-> 분석모델 설계/적용/평가 반복적 수행-> Deploy Analytics Model
-폭포수 Water-fall 방식 X, 반복적 정련 과정으로 완성도 높임.
-프로토타입 Prototype이 적절.
-수집, 확보 반복 X, 모든 단계 반복 X, 순차적으로 나아가면서 반복적 정련(모델링)
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